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PMI-PBA培訓
您是否想在項目和項目集上采用業務分析，以便讓所在組織得以實現其所需要的改變以達成戰略目標？
您是否想證明您在業務分析上的專業知識？展示您在明確干系人業務需求，使項目結果成型，驅動業務獲得成果方面的高效工作能力？
您是否是一名在項目和項目集上工作的業務分析師？
您是否是一名在工作中需要進行業務分析的項目和項目集經理？
本課程是針對PMI?的PMI-PBA?認證內容來設計，不論學員是否具備PMP?證書，學員都能通過本課程強化其進行商業分析及需求分析的能力；透過資深顧問所設計的情境討論及豐富的實務經驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業分析領域之專業知識與技能，并能實際運用于工作中，同時取得參加PMI-PBA認證考試的資格（PMI-PBA?考試規定需上過35小時相關課程始可報考）。
所謂的商業分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現在是如何運作、從公司的現狀發現問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業分析的前期主要產出為商業論證(Business Case)，此為公司啟動項目的必備要素，商業分析把需求進一步細分成企業需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執行商業分析活動的人，不論他們在組織內的工作職稱為何，都是一位商業分析師(Business Analyst，BA)。
商業分析技能對于組織的價值在于
順應快速變化的市場與日益激烈的競爭
確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路
把握機遇，讓企業立于不敗之地
商業分析技能對于個人的價值在于
提升自身信譽：展示您在商業分析及確定商業需求領域的專長優勢
增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力
帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業成果方面的經驗備受關注，讓自己脫穎而出
培訓目標
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式，幫助學員全面、深入的理解商業分析實踐，幫助學員正確的運用商業分析工具。
掌握商業分析標準、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉商業分析師(PMI-PBA?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA?考試。
培訓對象
項目經理、產品經理、營銷經理、企業中高管
商業分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統分析師(SA)、系統架構師(SD)
對項目之商業分析與需求分析方法有興趣者
已經獲得PMP認證，對商業分析工作有興趣、想學習完整商業分析方法者
清暉優勢
專業項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓*品牌機構
考試通過率高，位居全國前列
PMI注冊全球教育培訓資質（Global R.*.P. No***60）
中國國際人才交流基金會授權PMI-PBA培訓中心考試中心雙重資質
依托著名高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有保障
專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊，專業咨詢與培訓團隊，精編培訓教材講義
組建清暉項目管理社區，全方位提供項目管理學習與交流平臺
課程大綱
將《項目管理知識體系指南》和《商業分析實踐指南》整合，側重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環境下的特定情境解析商業分析的知識體系知識和工具的應用
遵從PMI官方發布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業分析規劃，需求啟發與分析，監控和解決方案評估
除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務
培訓特色
模塊化與結構化教學
PMI-PBA知識點與考點結合
課堂精講加課后輔導
情景分析加習題演練
小組學習加分享交流
學習顧問全程陪同輔導
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鼓樓區
地址：南京市鼓樓區中央路323號利奧大廈
電話：400-029-0976 轉 **** 查看號碼
清暉項目管理資深顧問馬老師
專職15年企業定制化內訓，PMP等培訓 微信號：199******78
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傅永康
項目管理師培訓
傅永康PMP、復旦MBA、清華EMBA、復旦-香港城大DBA。清暉項目管理培訓中心創始人、董事長，PMI中國編委會副主任，PMI中國項目管理大獎評委，PMI（中國）R.E.P.顧問委員會成員。清暉項目管理資深講師，國家外國專家局培訓中心授權PgMP培訓師，PMI《組織級項目管理標準》、《項目集管理實踐指南》、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年PMI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續三年PMI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓等行業具有多年的項目實戰與企業管理經驗，近年來專注于項目管理教育培訓事業。傅老師對PMI標準體系、PMBOK項目管理知識體系、PMI理念、PMP試題進行了深入細致的研究，善于將PMI理念與現實的項目管理工作相結合，將東西方文化與PMBOK精髓相結合，將企業管理與項目管理相結合。培訓內容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學員用*短的時間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會。 詳細
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駱慶中
項目管理師培訓
清暉項目管理資深講師，優秀實戰型項目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任·中國中車集團 項目管理咨詢顧問?·《項目進度管理》&《項目風險管理實踐標準》官方指定統稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來，在項目管理的理論基礎上，結合10多年豐富的項目經理實戰經驗，獨創了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度，每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結合實例教授項目管理實戰技巧，讓學員真正領悟到了項目管理的科學性和藝術性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學員和企業的好評，深受大家的喜愛。駱老師已經為各類企業培養了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業領導和同仁的認可。尤其是駱老師為各類企業所錄制的項目管理網絡課程，更是影響了許多各類企業項目管理同事，為各類企業項目管理的發展和建設做出了一定的貢獻。作為國內*具實力項目管理機構資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業擔當項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰略，2013年駱老師親自擔任了中國南車集團青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認證人士感言征集》，駱老師的關于軌道交通項目管理實戰的征言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業采用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創的8張PPT進行項目管理的績效匯報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和咨詢時間*多的老師之一，每年的項目管理教學和實戰輔導天數都超過了200天，充分體現了駱老師對項目管理教學和咨詢事業的熱愛和執著。專業成就：駱老師還針對中國企業的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。 駱老師還為PMI引進專業的項目管理標準，做出了不少的貢獻，由駱老師翻譯和統稿的《項目風險管理實踐標準》和《進度管理管理實踐標準》，都在PMI官方網站上做了介紹，充分體現了駱老師的專業精神。《項目風險管理實踐標準》介紹：http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《進度管理實踐標準》介紹：http://china.pmi.org/news/5383.jhtml課程特色：1.實戰經驗豐富：具有多年的項目管理實戰經歷和豐富的項目管理咨詢經驗。由駱老師擔任項目管理顧問的中國中車集團的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動：由于長期擔任各類企業項目管理的培訓和評審工作，對各類企業的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現的*新問題及時進行研究和總結，形成了一套獨到且新穎的見解4.授課幽默風趣：講解風格生動、引經據典、針砭時弊，每每都能引起學員的共鳴5.課程量身定做：針對企業內訓，深入企業一線，了解其所處行業、內部組織、? ?內部項目管理現狀，并對其進行詳細分析；走訪企業高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果落地實用。6.課后解答輔導：培訓效果的真正體現和培訓理念的真正落地，都是培訓行業所遇到的難題。為了更好的體現項目管理的實戰價值，老師在課后總會布置一些針對性很強的項目管理作業，并在課后進行輔導解答實戰問題，使得課堂上所學的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。 詳細
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羅繼平
項目管理師培訓
清暉項目管理資深講師：·PMI會員，PMI-PMP認證、PMI-ACP認證、ITIL認證·計算機軟件學士、計算機及應用碩士主講課程（可定制）：?·現代項目管理（理論 & 實戰）·敏捷項目管理（理論 & 實戰）·企業項目管理能力360°診斷·項目管理人才軟實力的養成和提升（領導力與影響力、問題分析與解決、團隊建設、溝通、財商、情商、沖突管理、教練與輔導技術、文案設計、商務禮儀等）授課特色：·授課經驗豐富，并依據學員的多樣性而進行差異化講解。·理論結合實踐，寓教于樂，提倡‘快樂學習’。經歷總結：·二十年項目管理經驗。涵蓋IT軟件系統研發、通信系統研發、國內外客戶支持、組織結構及業務轉型、敏捷管理落地等類型。·非常注重項目管理理論基礎上的實戰應用。從基層做起，并在研發、營銷、售后、運營等管理崗位認真磨練，深層次理解業務與流程、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業價值實現。·十五年以上培訓經驗。累計培訓項目管理人才15000+人次，深受學員好評。服務于多家世界500強企業，有效幫助企業進行項目管理過程管控與項目績效評價及培養、選拔、評估項目經理。快速提升了學員的管理思維與實踐能力，并高效解決管理過程中遇到的實際問題。·有豐富的海外工作經驗，領導虛擬化國際團隊，高效完成各項業務，獲得組織高度積極評價。部分服務企業：華為、碩文軟件、中國農業銀行、上海貝爾、特靈空調、南京航空航天大學、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。 詳細
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清暉介紹清暉項目管理培訓中心是全國具有多年培訓經驗的PMP考前培訓機構，已累積培訓PMP學員超萬人。中心由資深PMP專家領銜教學團隊，全面系統講解PMBOK鼀理、關鍵知識點、試題分析，同時注重項目管理工具/方法的運用，注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結合，讓每位學員在繁忙工作之余，快速系統了解并領悟項目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，最終順利通過PMP考試，成為PMP一員清暉優勢專業項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓*先品牌機構考試通過率高，位居全國前列PMI注冊全球教育培訓資質（Global R.*.P. No***60）中國國際人才交流基金會授權PMI-PBA培訓中心考試中心雙重資質依托著名高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有保障專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊，專業咨詢與培訓團隊，精編培訓教材講義組建清暉項目管理社區，全方位提供項目管理學習與交流平臺
