- 課程詳情
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清暉項目管理公開課設計根據課程內容分類，分為認證、實戰和工具類課程，為項目經理打造，設計了以下課程體系：項目管理考試認證課程、項目管理實戰課程、項目管理工具應用課程、項目經理素質專項技能提升、組織級項目管理構建，以及其它課程等。
清暉公開課培訓注重結果實效，形式多樣；由行業講師為大家解答實際項目管理相關問題，更能組織內外經驗溝通與分享。
產品經理NPDP認證培訓
調查指出：具備【互聯網時代產品管理知識】與【實務經驗】的產品經理，不僅年薪上看50萬人民幣，亦是*有機會晉升高階主管的關鍵職務之一。
創新經濟時代來臨，面對快速變遷與激烈競爭的市場環境，企業必須藉由持續開發新產品，才能應對產品生命周期急劇縮短所帶來的經營危機。因此，「產品經理」不但扮演了統合項目經理的角色，更是肩負新產品開發成敗的人物，是近年來全球各大企業爭相高薪聘雇、挖腳的主要對象。
在這種全新的商業環境與生態環境下，產品管理與相對應的產品開發過程與工具也必須改變以跟上潮流。因此，『互聯網+』時代的產品經理與產品從業人員光擁有傳統的能力，例如懂得市場細分與品牌策略管理并不足以完全滿足市場與顧客的需求與挑戰。必須培養新的產品管理能力與更新思維方式，才可以在競爭激烈的商場上立足。
NPDP證書簡介：
產品經理國際資格認證，New Product Development Professional（NPDP），由美國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
該知識體系包括新產品戰略、產品組合管理、新產品開發流程、產品生命周期管理、工具與測評、市場研究、團隊、人員與組織七大領域。該協會成立于1979年，是全球范圍內產品開發與管理專業人士的倡導者。協助個人、企業或組織提升其產品開發與管理的能力與成效，為會員提供產品領域的專業級開發資源、信息和合作，以推動新產品開發和管理。
1、對于個人：
（1）精通新產品開發的原理
（2）提升工作表現
（3）增大職業提升的機會
（4）增加在同事、雇主和獵頭中的辨識度
（5）在你的領域里，使你像專家一樣鶴立雞群
2、對于管理者：
（1）識別哪些人具備產品開發與管理足夠的知識和能力以至于可以把他安排到*的位置
（2）區別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經驗，你還可以考察他們的產品開發知識以及他的職業發展興趣。
3、對于組織：
（1）為組織提供新產品開發的流程和原理，它提供一個基準和應該聚焦的領域
（2）高績效的公司理解，正確的培訓員工能夠帶來直接的可衡量的效益
（3）一些公司已經開始在企業內發起NPDP的認證
培訓目標
建立完整的產品管理系統思維理念，掌握必要的應試方法，順利通過NPDP考試
幫助學員深入理解并掌握《產品經理認證(NPDP) 知識體系指南》，提升產品管理能力
培訓對象
準備參加NPDP認證考試人士
產品管理相關從業人士
希望從技術向產品管理轉型的職場人士
有志于從事產品管理職業的人士
企業各級主管、經理、中高級管理層人士
課程大綱
(請聯系客服獲取詳細課程大綱)
新產品開發戰略
1.1戰略在成功的產品開發中扮演的重要角色
1.2什么是戰略
1.3明確組織方向
1.4經營戰略和公司戰略
1.5創新戰略
1.6支撐整體創新戰略的戰略
產品組合管理
2.1什么是產品組合
2.2產品組合和產品戰略的關系
2.3新產品開發選擇
2.4什么是平衡組合
2.5資源配置
新產品開發流程
3.1產品開發：一個“風險與回報”的過程
3.2幾個產品開發流程
3.3產品開發流程模型的對比與總結
3.4產品開發流程的治理
3.5產品創新章程
產品開發的文化組織與團隊
4.1文化和氛圍對創新的重要性
4.2產品開發中的管理角色
4.3團隊、角色和責任
4.4跨職能團隊和矩陣結構
產品開發工具與度量
5.1創意工具
5.2可行性分析
5.3財務分析
5.4產品概念和設計規格
5.5產品設計工具
5.6項目管理
5.7風險管理
5.8產品開發中的績效度量
產品開發市場研究
6.1產品市場研究簡介
6.2一級與次級市場研究
6.3定性與定量方法
6.4市場研究工具
6.5多變量分析與多變量方法
6.6其他重要的市場研究工具
6.7在新產品流程特定階段的市場研究
6.8產品開發中的市場研究情景
產品生命周期管理
7.1產品生命周期管理
7.2可持續發展的產品創新
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鼓樓區
地址：南京市鼓樓區中央路323號利奧大廈
電話：400-029-0976 轉 **** 查看號碼
清暉項目管理資深顧問馬老師
專職15年企業定制化內訓，PMP等培訓 微信號：199******78
授課老師 更多
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傅永康
項目管理師培訓
傅永康PMP、復旦MBA、清華EMBA、復旦-香港城大DBA。清暉項目管理培訓中心創始人、董事長，PMI中國編委會副主任，PMI中國項目管理大獎評委，PMI（中國）R.E.P.顧問委員會成員。清暉項目管理資深講師，國家外國專家局培訓中心授權PgMP培訓師，PMI《組織級項目管理標準》、《項目集管理實踐指南》、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》、《如客戶般管理干系人》等中文版譯者。2013年PMI（臺灣）項目管理大會特邀演講嘉賓，2013、2014、2015連續三年PMI（中國）項目管理大會特邀演講嘉賓。 傅老師具有IT與管理綜合教育背景，在金融、軟件、教育培訓等行業具有多年的項目實戰與企業管理經驗，近年來專注于項目管理教育培訓事業。傅老師對PMI標準體系、PMBOK項目管理知識體系、PMI理念、PMP試題進行了深入細致的研究，善于將PMI理念與現實的項目管理工作相結合，將東西方文化與PMBOK精髓相結合，將企業管理與項目管理相結合。培訓內容深入淺出、旁征博引、清晰易懂，對于幫助學員用*短的時間快速了解與掌握PMBOK具有深刻體會。 詳細
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駱慶中
項目管理師培訓
清暉項目管理資深講師，優秀實戰型項目管理講師：·PMP、MBA、教授·PMI（中國）《項目管理世界》 編委副主任·中國中車集團 項目管理咨詢顧問?·《項目進度管理》&《項目風險管理實踐標準》官方指定統稿人背景介紹：駱老師自07年加入清暉以來，在項目管理的理論基礎上，結合10多年豐富的項目經理實戰經驗，獨創了一套行之有效的教學方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態度，每每總是會帶給學員帶來巨大的沖擊和精神享受。在闡述項目管理理論精髓的同時，結合實例教授項目管理實戰技巧，讓學員真正領悟到了項目管理的科學性和藝術性。尤其是駱老師對項目管理知識點的串講，被學員生動的稱之為“老駱語錄”，對于實地運用項目管理理論和工具，效果尤為顯著。此方法一出，贏得了眾多學員和企業的好評，深受大家的喜愛。駱老師已經為各類企業培養了大量的項目管理中高級人才，得到了許多各類企業領導和同仁的認可。尤其是駱老師為各類企業所錄制的項目管理網絡課程，更是影響了許多各類企業項目管理同事，為各類企業項目管理的發展和建設做出了一定的貢獻。作為國內*具實力項目管理機構資深講師，駱老師身體力行，為許多大型企業擔當項目管理顧問。比如為配合國家高鐵出口的戰略，2013年駱老師親自擔任了中國南車集團青島四方有限公司的伊拉克動車組項目顧問，幫助中國動車馳騁在兩河流域，為此中央電視臺作了專題報道“伊拉克：走向世界的中國鐵路”。2015年的PMI全球平臺舉辦的《PMI認證人士感言征集》，駱老師的關于軌道交通項目管理實戰的征言被大會錄用，為中國的項目管理的實踐做出了貢獻。駱老師*大的愿望和興趣就是如何幫助各企業采用項目管理的方法，具體落實在流程和工具的使用上，他所獨創的8張PPT進行項目管理的績效匯報模版幫助許多的公司提高了項目績效管理水平，使得項目管理更加的落地和可行。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近年來項目管理授課和咨詢時間*多的老師之一，每年的項目管理教學和實戰輔導天數都超過了200天，充分體現了駱老師對項目管理教學和咨詢事業的熱愛和執著。專業成就：駱老師還針對中國企業的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學習資料。 駱老師還為PMI引進專業的項目管理標準，做出了不少的貢獻，由駱老師翻譯和統稿的《項目風險管理實踐標準》和《進度管理管理實踐標準》，都在PMI官方網站上做了介紹，充分體現了駱老師的專業精神。《項目風險管理實踐標準》介紹：http://china.pmi.org/news/4986.jhtml《進度管理實踐標準》介紹：http://china.pmi.org/news/5383.jhtml課程特色：1.實戰經驗豐富：具有多年的項目管理實戰經歷和豐富的項目管理咨詢經驗。由駱老師擔任項目管理顧問的中國中車集團的“伊拉克動車組項目”，已由中央電視臺做了專題報道“中國動車馳騁在兩河流域”：2.案例貼切生動：由于長期擔任各類企業項目管理的培訓和評審工作，對各類企業的項目以及所存在的問題都比較的熟悉，保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力。3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現的*新問題及時進行研究和總結，形成了一套獨到且新穎的見解4.授課幽默風趣：講解風格生動、引經據典、針砭時弊，每每都能引起學員的共鳴5.課程量身定做：針對企業內訓，深入企業一線，了解其所處行業、內部組織、? ?內部項目管理現狀，并對其進行詳細分析；走訪企業高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果落地實用。6.課后解答輔導：培訓效果的真正體現和培訓理念的真正落地，都是培訓行業所遇到的難題。為了更好的體現項目管理的實戰價值，老師在課后總會布置一些針對性很強的項目管理作業，并在課后進行輔導解答實戰問題，使得課堂上所學的知識和理論可與實際的項目工作緊密相連。 詳細
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羅繼平
項目管理師培訓
清暉項目管理資深講師：·PMI會員，PMI-PMP認證、PMI-ACP認證、ITIL認證·計算機軟件學士、計算機及應用碩士主講課程（可定制）：?·現代項目管理（理論 & 實戰）·敏捷項目管理（理論 & 實戰）·企業項目管理能力360°診斷·項目管理人才軟實力的養成和提升（領導力與影響力、問題分析與解決、團隊建設、溝通、財商、情商、沖突管理、教練與輔導技術、文案設計、商務禮儀等）授課特色：·授課經驗豐富，并依據學員的多樣性而進行差異化講解。·理論結合實踐，寓教于樂，提倡‘快樂學習’。經歷總結：·二十年項目管理經驗。涵蓋IT軟件系統研發、通信系統研發、國內外客戶支持、組織結構及業務轉型、敏捷管理落地等類型。·非常注重項目管理理論基礎上的實戰應用。從基層做起，并在研發、營銷、售后、運營等管理崗位認真磨練，深層次理解業務與流程、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業價值實現。·十五年以上培訓經驗。累計培訓項目管理人才15000+人次，深受學員好評。服務于多家世界500強企業，有效幫助企業進行項目管理過程管控與項目績效評價及培養、選拔、評估項目經理。快速提升了學員的管理思維與實踐能力，并高效解決管理過程中遇到的實際問題。·有豐富的海外工作經驗，領導虛擬化國際團隊，高效完成各項業務，獲得組織高度積極評價。部分服務企業：華為、碩文軟件、中國農業銀行、上海貝爾、特靈空調、南京航空航天大學、三星、聞泰科技、愛立信、鑫燕隆汽車裝備制造。 詳細
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清暉介紹清暉項目管理培訓中心是全國具有多年培訓經驗的PMP考前培訓機構，已累積培訓PMP學員超萬人。中心由資深PMP專家領銜教學團隊，全面系統講解PMBOK鼀理、關鍵知識點、試題分析，同時注重項目管理工具/方法的運用，注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結合，讓每位學員在繁忙工作之余，快速系統了解并領悟項目管理的真諦，提高PMP考題分析能力和解答能力，最終順利通過PMP考試，成為PMP一員清暉優勢專業項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓*先品牌機構考試通過率高，位居全國前列PMI注冊全球教育培訓資質（Global R.*.P. No***60）中國國際人才交流基金會授權PMI-PBA培訓中心考試中心雙重資質依托著名高校、軟件園區、行業協會，多年品牌信譽有保障專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊，專業咨詢與培訓團隊，精編培訓教材講義組建清暉項目管理社區，全方位提供項目管理學習與交流平臺
